加油站演讲稿

时间:2024-06-22 21:08:20
加油站演讲稿合集6篇

加油站演讲稿合集6篇

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日新月异的现代社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的加油站演讲稿6篇,欢迎大家分享。

加油站演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

在硕果累累的金秋十月,在欢度国庆,喜迎中秋,共庆双节的十月,我们在这里欢聚一堂,庆祝永泰加油站隆重开业,值此开业庆典之际,首先,我代表中油华北祁县港盛石油销售有限公司,代表港盛油库,对永泰加油站的开业表示最热烈的祝贺!对远道而来专程参加本次开业庆典活动的各位来宾,各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,能够受邀参加永泰加油站的开业庆典,我感到非常高兴,在此,我对永泰加油站的盛情邀请表示衷心的感谢!

自我们跟永泰加油站老板岳彪先生相识以来,他以诚信稳健的为人之道,坚韧求实的办事作风,开拓进取的创新意识,必将领航永泰加油站走向辉煌!同时我也相信,在社会各界朋友的帮助下,在大家温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待下!永泰加油站在老板岳彪的带领下必将为大家打造一个诚实守信、一流管理、一流服务、一流品牌、一流信誉的服务企业。“有朋自远方来,不亦乐乎”。加油站开业之后,我们期待各位领导、各界朋友、予以更多的支持、关心、重视和理解。同时也希望永泰加油站要遵章守纪,强化管理,规范运作,热忱服务,争取把永泰加油站做成有档次、有影响、有效益的一流加油 ……此处隐藏8656个字……责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

1、今年加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

(1)、开拓市场的力度不够。

(2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、XX年的工作思路:

1、加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

XX年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

XX年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美好的祝愿吧———祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一起是我们加油站全体员工不变的诺言。

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